次世代育成行動計画

私たちは、「食」の領域での「ものづくり」にこだわり、安心と安全をお届けする企業として、次の世代を担う子どもたちが健やかに生まれ、かつ育成されるようにと、従業員の子ども・子育て家庭を応援して次の行動計画を掲げています。

ヤマモリ株式会社　行動計画

従業員が仕事と子育てを両立させることができ、従業員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての従業員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

令和６年１月１日から令和１０年１２月３１日までの５年間

目標１: 年間総実労働時間を２０５０時間以下とする
< 対策 >: Ｒ６年１月～　有休取得推奨日の設定を継続、ノー残業dayの計画に沿った実施、在宅勤務、フレックス勤務、直行直帰等の活用による、時間外勤務の抑制
目標２: 男性育児休業取得率　100％
< 対策 >: Ｒ６年１月～　男性社員および管理職に対し、啓蒙活動実施（食堂での動画放映、社内ポータルサイトでの情報発信等）
目標３: 現在、小学校就学前までの子を持つ従業員が、希望する場合に利用できる短時間勤務制度を、小学校３年終了時までできるように検討する。ただし、小学１年～３年の短縮時間の上限は１時間とする（毎年更新面談をする）
< 対策 >: Ｒ６年１月～　労働組合と検討協議を開始し、制度改定を目指す
目標４: 在宅勤務、テレワーク制度の本格導入（多様な働き方に対応）
< 対策 >: Ｒ６年１月～　運用中のテレワークと並行しつつ、労働組合と検討協議を開始し、多様な働き方に合わせた制度の本格導入を目指す